Frentes de atuação

Profissionalização da gestão, com um executivo da Pactum ocupando ou dividindo uma posição de liderança por período definido.

Margem por unidade de negócio, produtividade dos ativos, custo unitário e capital de giro.

Estabilização do caixa, reestruturação operacional e redução permanente da base de custos.

Estratégia, plano diretor e a estrutura que leva o plano à execução.

Conselho, comitês, painel de indicadores, sucessão e formação de gestores.

Decisões de investimento, aquisições, preparação para venda e integração pós-transação.