Cómo actuamos
Cada mandato comienza con papel, metas y gobernanza definidos
Cómo actuamos
Modelo
Papel de Pactum
Cuándo tiene sentido
Papel de Pactum
Un ejecutivo de Pactum asume o comparte una posición de dirección, reportando a los accionistas, a los gestores o al consejo.
Cuándo tiene sentido
La empresa creció y los socios acumulan funciones, o una posición clave está vacante.
Papel de Pactum
Pactum lidera el programa de reestructuración con mandato de los accionistas o gestores y equipo en la operación.
Cuándo tiene sentido
Resultado por debajo del plan, presión de caja o de endeudamiento.
Papel de Pactum
Construcción del plan con la dirección y conducción de la oficina de ejecución.
Cuándo tiene sentido
La estrategia está definida, pero no llega a la operación.
Papel de Pactum
Participación en consejos o comités, estructuración de indicadores y sucesión.
Cuándo tiene sentido
Profesionalización de una empresa familiar o entrada de un inversor.
Papel de Pactum
Análisis operativo de la empresa objetivo, preparación para la venta y conducción de la integración.
Cuándo tiene sentido
Adquisición, venta, fusión o nueva inversión.
Momento de la empresa, prioridades y expectativas.
Números, personas y procesos, vistos desde dentro.
Papel, metas, plazo, gobernanza y reporte acordados por escrito.
Rutina con la dirección, reporte periódico a los accionistas o gestores y transferencia de la gestión al equipo propio.
Compromisos
El mandato define qué se medirá, en cuánto tiempo y cómo.
Rendición de cuentas periódica a los accionistas, a los gestores o al consejo, con los números del negocio.
Los mismos indicadores para la dirección, los accionistas o gestores y Pactum.
No se divulgan información, nombres ni números de las empresas en las que actuamos.
Todo mandato termina con la gestión transferida al equipo de la empresa.
