Frente 03

    Turnaround y reducción estructural de costos

    Estabilización de la caja, reestructuración operativa y reducción permanente de la base de costos.

    Con resultados por debajo del plan o presión financiera, la prioridad es estabilizar la caja y recuperar la capacidad de decisión. Conducimos el programa de reestructuración con mandato de los accionistas o gestores y presencia diaria en la operación.

    Qué asumimos

    1. 01

      Plan de caja a corto plazo y control diario de liquidez

    2. 02

      Revisión de la estructura de costos fijos y variables

    3. 03

      Reorganización operativa y de activos

    4. 04

      Interlocución con acreedores, proveedores y clientes estratégicos

    Indicadores que acompañamos

    • Posición de caja y liquidez
    • Costos fijos sobre ingresos
    • Endeudamiento sobre EBITDA

    Modelos de mandato más habituales

    Para conversar sobre este frente, hable con un socio.

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